Een schip dat dwarsligt in het Suezkanaal, een pandemie die je personeel verhindert om naar de werkplek te komen, een oorlog die de aanvoer van grondstoffen verstoort, de verzadiging van zeehavens, hackings, overstromingen, bosbranden, …
Deze voorbeelden behoeven geen verdere toelichting: ze verstoren de supply chain. Maar vaak zijn het net zo goed kleinere gebeurtenissen die problemen veroorzaken. Een leverancier die het faillissement aanvraagt, een klant die veel sneller groeit dan verwacht, een personeelslid dat plots langdurig ziek wordt, een heftruck die net tijdens de stocktelling uitvalt, …
In deze opleiding, die we samen organiseren met de Antwerp Maritime Academy, gaan we dieper in op het proces om de weerbaarheid van organisaties tegen dergelijke evenementen te verhogen. Waar zitten de risico’s? Wat doen we om deze te vermijden? Wat als er toch iets gebeurt? En hoe herstellen we de schade? Vanzelfsprekende vragen, maar heeft de organisatie ze ook echt gesteld? En er iets mee gedaan? De kans is reëel dat er nog heel wat werk op de plank ligt om met vertrouwen de onzekere toekomst tegemoet te treden.
Als Resilient Supply Chain Architect kan je de nodige analyses maken en een gedegen plan voor jouw bedrijf opstellen. Bovendien helpen we je in het opleidingsproject op weg met een bedrijfsgebonden voorbeeld.
Doelgroep:
• Bedrijfsleiders en Supply Chain verantwoordelijken van KMO’s
• Supply Chain Managers/Logistiek managers met nood aan verdieping
Inschrijving is afgelopen